Memperhatikan Pesaing Anda

Memperhatikan Pesaing Anda

Memperhatikan Pesaing Anda

Jika seseorang ditanya jika mereka berpikir bahwa mereka memiliki kompetisi dalam bisnis mereka (orang lain melakukan persis apa yang mereka lakukan atau adalah produk mereka benar-benar unik), respon mereka adalah umumnya tidak, mereka tidak memiliki kompetisi. Mereka benar-benar unik. Salah! Setiap orang memiliki kompetisi.

Tidak berpikir dengan cara yang mungkin melukai Anda hal pertama yang Anda harus datang untuk berdamai dengan adalah bahwa apa yang Anda lakukan mungkin tidak unik. Itu tidak berarti bahwa itu tidak berbeda dan bahwa tidak memiliki kualitas yang unik untuk itu. Namun, untuk berpikir bahwa itu adalah 100% unik dan bahwa tidak ada orang lain di alam semesta tidak apa-apa yang bahkan jauh menyerupai apa yang Anda lakukan itu hanya tidak benar.

Jika pesaing Anda telah dalam bisnis untuk sementara (setidaknya, lebih lama daripada yang Anda telah), kemungkinan benar-benar baik bahwa mereka sudah pergi melalui setidaknya beberapa dari cobaan dan kesengsaraan yang Anda belum pengalaman. Pada titik ini, Anda perlu bertanya pada diri sendiri mengapa Anda perlu belajar cara yang keras. Jika mereka telah pergi melalui sesuatu dan telah muncul menang di sisi lain, Anda dapat mengambil pengalaman mereka dan mengambil keuntungan dari hasil akhir. Itu akan menjadi jauh lebih mudah pada Anda. Hal ini tidak dengan cara apapun tidak etis. Pada kenyataannya, itu adalah praktek bisnis yang cerdas. Namun, sangat penting untuk mengingat bahwa Anda juga harus datang untuk memahami strategi di balik hasil yang pesaing Anda sudah berpengalaman.

Pertanyaannya adalah, bagaimana Anda pergi tentang belajar dari pesaing Anda tanpa digigit sendiri dengan cara apapun?

Mulai dengan blog dan isi media sosial: hal pertama yang Anda akan ingin untuk mengidentifikasi (melalui konten pesaing Anda) adalah apa yang mereka lakukan baik dan apa yang mereka lakukan tidak begitu baik. Seperti yang mungkin Anda ketahui, konten adalah raja. Itu berarti bahwa keberhasilan Anda (dan kegagalan) semua akan tergantung pada konten Anda jadi lebih baik menjadi baik dan lebih baik menjadi tanda. Jika Anda dapat mengidentifikasi beberapa hal yang mereka lakukan dengan baik dan bahwa Anda merasa benar-benar bekerja dengan target audiens, menggunakan mereka. Anda akan ingin untuk membuat daftar persis siapa pesaing Anda dan berapa banyak yang melakukan pekerjaan yang lebih sukses dengan bisnis mereka dan yang tidak melakukan sebaik yang Anda lakukan dengan bisnis mereka. Itulah semua akan menjadi bagian dari proses pembelajaran untuk Anda dan informasi akan terbukti sangat berharga bagi Anda suatu hari nanti. Tempat pertama untuk memulai adalah dengan semua pesaing Anda posting blog. Yang tidak hanya berarti konten itu sendiri tetapi juga berarti cara mereka pendekatan konten. Seberapa sering mereka posting? Pada waktu dan hari yang melakukan mereka posting? Semua informasi yang akan membantu.

Sekarang, menentukan bagaimana mereka menghasilkan sejumlah besar lalu lintas berkualitas baik: jika Anda memahami bagaimana mereka mencapai itu, Anda dapat melakukan hal yang sama. Itu benar-benar penting untuk merek Anda dan bisnis Anda. Anda akan ingin untuk pin bawah persis dimana mereka posting blog mereka dan Anda juga akan ingin untuk memperhatikan saluran media sosial sebenarnya, direktori, dll, karena Anda akan perlu untuk mengetahui jika orang-orang pilihan online tertentu akan memberikan apa yang Anda butuhkan.
Membayar ekstra perhatian target penonton mereka: Tentu saja, target audiens penting untuk kesuksesan Anda. Jika mereka tidak pilihan yang paling tepat, Anda tidak akan mendapatkan di mana saja. Membayar perhatian kepada anggota audiens target pesaing Anda. Mereka mungkin membuat pilihan yang mereka dibuat untuk alasan yang sangat baik. Lihat jika Anda dapat mengidentifikasi alasan tersebut. Bersama dengan pilihan target pemirsa, Anda juga akan ingin untuk memperhatikan topik pilihan blog. Jika Anda membiarkan hal itu, target audiens akan mendorong topik blog Anda untuk sebagian besar. Mendengarkan apa yang mereka harus katakan. Mereka tidak akan mengarahkan Anda dalam arah yang salah.

Conclusion
The analysis of your competitors is critical to your success. You will want to keep in mind that you can learn a lot from your competition and they are an essential part of your professional success. Understanding your competitors’ strengths and weaknesses will help you to understand what you need to do with your own business. Remember that the competitive analysis part of your business is focused on analyzing your present-day competition as well as future competitors who might give you a run for your money.

Michael Cohn is the founder and Chief Technology Officer (CTO) of CompuKol Communications. He has over 25 years of experience in IT and web technologies. Mr. Cohn spent a significant amount of time at a major telecommunications company, where his main focus was on initiating and leading synergy efforts across all business units by dramatically improving efficiency, online collaboration, and the company’s Intranet capabilities, which accelerated gains in business productivity. He also reduced company travel and travel costs by introducing and implementing various collaboration technologies.

His expertise includes business analysis; project management; management of global cross-matrix teams; systems engineering and analysis, architecture, prototyping and integration; technology evaluation and assessment; systems development; performance evaluation; and management of off-shore development.

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

Iklan

Mengapa kontrak manajemen

Mengapa Kontrak Manajemen

Mengapa Kontrak Manajemen

Kata pengantar:

Melaksanakan dan operasi kontrak adalah aktivitas sehari-hari kita. Kita akan masuk ke dalam kontrak sadar dan beberapa tidak sadar (contoh: kontrak lisan).

Kesepakatan ini terbentuk jika tawaran oleh salah satu pihak yang diterima oleh lain dan jika perjanjian tersebut dilaksanakan di bawah hukum itu menjadi kontrak.

Umumnya, untuk kontrak/pertimbangan nilai kurang, kecenderungan adalah untuk pergi dengan format yang tersedia di portal hukum di internet dan pengguna lebih sering daripada tidak tidak menunjukkan pentingnya banyak pada klausul kontrak.

Untuk kontrak dengan nilai tinggi atau pertimbangan, pihak dapat melaksanakan kontrak yang cukup baik, tetapi mungkin kehilangan penggabungan klausul kontrak kunci.

Saya mencoba untuk menjelaskan aspek-aspek penting dalam kontrak dan manajemen dalam artikel ini, dan hadir untuk pembaca bagaimana manajemen kontrak baik yang membantu untuk mencapai keuntungan, memelihara hubungan baik dengan berbagai pihak dan membantu memberantas kerugian tumbuh (y) bisnis kami.

Diberikan di bawah ini adalah contoh kontrak longgar worded:

• Pembayaran akan dilakukan.
• Kerugian akan dipulihkan.
• Bekerja adalah untuk diselesaikan.
• Nilai kontrak akan tiba setelah selesai kontrak.
• Lump sum kontrak. Untuk menyelesaikan pekerjaan total.
• Jika klaim yang diajukan dalam waktu 24 jam dari klaim yang muncul, maka hanya klaim akan dipertimbangkan untuk tinjauan oleh pelanggan.
• Kontrak adalah punggung secara lengkap.
• Bank garansi diperpanjang sebagai dan ketika permintaan pelanggan.
• Arbiter diangkat oleh salah satu pihak.
• Tidak ada biaya tambahan akan dibayar karena alasan apapun.
• Faktur akan dirilis hanya setelah karena kepuasan oleh petugas pengawasan. Faktur dapat menolak beberapa kali.
• Bekerja akan terus dan tidak boleh ditunda meskipun faktur pembayaran tidak dibayar.

Apa kamu tahu?

9.2% dari pendapatan setiap tahun hilang karena kontrak miskin manajemen dan atau pengawasan (sumber: penelitian dari Asosiasi Internasional untuk kontrak dan komersial manajemen (IACCM))

Dalam kasus ekstrim orang didorong untuk mengakhiri hidup mereka karena kurangnya sesuai pelaksanaan dan pengoperasian kontrak mereka.

Pemogokan / penguncian / boikot yang menciptakan gangguan terhadap waktu produktif dan ketidaknyamanan kepada masyarakat pada umumnya dapat dihindari dengan memulai proses kontrak/hukum dalam waktu.

Untuk memahami mengapa hal ini terjadi, kita perlu memahami langkah-langkah penting dalam kontrak manajemen.

Mengapa hal ini terjadi?

Ketika salah satu masuk ke dalam kontrak, sangat penting bagi para pihak untuk memahami persyaratan dan kondisi dalam konteks tujuan yang diusulkan untuk dicapai, dan juga kepraktisan melaksanakan kewajiban-kewajiban yang dilakukan. Review yang tidak tepat, tidak lengkap atau tidak memadai syarat dan ketentuan akan merugikan tujuan.

Longgar bernada klausul kontrak. misalnya: dalam kontrak tertentu, tanggal selesai disebut sebagai 15 hari dari tanggal dimulainya sesuai Surat dari pelanggan. Namun, kontrak diam mengenai kapan dimulainya surat akan dikeluarkan.

Tidak ada pemahaman yang tepat pada konsekuensi untuk pelanggaran terhadap kewajiban dari salah satu pihak, termasuk kerusakan/hukuman.

Surat-menyurat yang tidak tepat dan tidak memadai pengoperasian syarat dan ketentuan kontrak.

Kontrak istilah-istilah yang tidak menjadi setaraf dengan diskusi di tanah dan dengan itu harapan / asumsi-asumsi yang mengarah ke hasil yang berbeda menghasilkan perselisihan.

Semua masalah yang belum terselesaikan tidak mencapai sengketa resolusi ketentuan, malah orang mencoba mengatasinya adhoc metode yang mengarah ke lebih lanjut peracikan masalah.

Bagaimana hal ini dapat diselesaikan?

• Pertama up, untuk memiliki pemahaman yang jelas tentang ruang lingkup dan tujuan pekerjaan.
• Selalu mendorong dan menegosiasikan ketentuan kontrak yang adil untuk kedua belah pihak.
• Menentukan tonggak kontrak dengan jelas istilah yang meninggalkan ruang lingkup terbatas untuk atau ada ruang lingkup untuk setiap ambiguitas.
• Menentukan kewajiban setiap pihak untuk memenuhi lingkup kontrak dalam menulis dan melakukan sesuai.
• Bersikeras untuk kerusakan kewajiban dengan batas yang sesuai.
• Bersikeras untuk mekanisme penyelesaian sengketa yang mudah.
• Selalu menjaga korespondensi sesuai dengan persyaratan kontrak. Selalu berdiskusi dengan pihak lain setelah komunikasi tentang pelanggaran dan bersikeras kepatuhan atau menyelesaikan secara damai.
• Pada memperhatikan pelanggaran, pihak yang dirugikan harus memulai menulis pemberitahuan langsung kepada pihak lain yang mengutip ketentuan kontrak yang telah dilanggar. Pemberitahuan harus dengan jelas menyatakan tindakan yang dibutuhkan untuk memperbaiki pelanggaran Timeline dan implikasi untuk non-kepatuhan dengan mengacu pada kontrak. Menindaklanjuti setelah waktu yang diberikan berlalu dan berhubungan hasil selama periode untuk pembetulan yang disarankan dan mempersiapkan langkah berikutnya.
• Jika tidak ada perjanjian yang dapat dicapai, memohon sengketa dan memulai pertemuan penyelesaian untuk penyelesaian damai. Dalam kasus penyelesaian tidak tercapai, kemudian memanggil arbitrase dalam konsultasi dengan personil hukum Anda.

Kesimpulan:

• Poin yang berkaitan dengan pelanggaran bisa menyebabkan kerugian yang tidak terduga dan karenanya menjadi rindu sangat mahal.
• Memvisualisasikan masalah-masalah praktis yang mungkin timbul dalam pelaksanaan perjanjian dan memastikan solusi yang dibahas dalam kontrak syarat dan ketentuan.
• Secara ketat mengikuti ketentuan kontrak syarat dan ketentuan dengan menyebutkan sama dalam korespondensi.
• Jika Anda melihat beberapa poin hilang dalam kontrak syarat dan kondisi, mengusulkan untuk persyaratan baru dan diskusi untuk menyelesaikan syarat dan ketentuan dengan persetujuan untuk mengubah kontrak.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

Kebenaran Tentang Analytics Pelatihan

Kebenaran tentang Analytics pelatihan

 

Kebenaran tentang Analytics pelatihan

KEUNTUNGAN DARI ANALYTICS

Kekayaan data dan pematangan perangkat analisis menciptakan sarana untuk menciptakan informasi data solusi. Analytics dapat membantu menumpahkan cahaya pada pertanyaan seputar sejumlah isu-isu kompleks. Analytics adalah semua tentang penggunaan analisis statistik dan model, penjelasan atau prediktif, untuk mendapatkan informasi yang berharga untuk menerapkan untuk masalah kompleks. Analytics dapat memberikan wawasan ke dalam berbagai macam ketidakpastian bagi lembaga. Jadi analytics harus mulai dengan pertanyaan atau hipotesis.

UPS DAN DOWNS

Langkah pertama untuk memecahkan masalah adalah memahami masalahnya. Setelah Anda memahami masalah, relatif sederhana untuk mencari tahu apa data yang Anda mungkin perlu mencari cara untuk mengatasinya. Nyata menantang Analytics, namun, terletak pada kenyataan bahwa kita perlu membangun sistem dalam anggota lembaga untuk mengumpulkan data yang secara konsisten. Jadi tantangan bagi banyak lembaga untuk melacak data yang sudah tersedia, mengidentifikasi data apa yang diproduksi dan secara bersamaan menangkap semua itu untuk menganalisis secara real time.

KARIR DI ANALYTICS

Data analytics adalah bidang yang berkembang. Peran masih longgar didefinisikan dan dapat bervariasi dari satu organisasi ke yang lain. Tugas-tugas seorang analis data memerlukan bahwa mereka menarik wawasan dari data mentah yang dikumpulkan oleh perusahaan. Tugas utama seorang analis di organisasi acak yang berkaitan dengan e-commerce adalah untuk berkolaborasi dengan orang-orang di departemen pemasaran untuk mengenali segmen basis pelanggan yang membutuhkan pemasaran, garis terbaik produk untuk berinvestasi, dll. Untuk data analis pemahaman data, statistik, dan bisnis yang tepat sangat penting.

MENDAPATKAN TEKNIS

Untuk data analis alat-alat yang paling sering digunakan adalah R, Excel, Structured Query Language (SQL) dan tablo. Analytics adalah istilah yang sangat luas. Ada berbagai domain di dalamnya seperti analisis Web, Sosial Media Analytics & Website Analytics, kesehatan Data Analytics dan seterusnya. Mengetahui bagaimana hanya menggunakan alat-alat Analytics akan mendapatkan Anda tidak lebih lanjut dalam karir ini. Untuk excel Anda harus memiliki pengetahuan yang tepat tentang bidang tertentu Anda tertarik.

BERSIAP-SIAP

Jika Anda ingin tahu tentang mengikuti jalur karier ini, Anda akan dianggap cara untuk melakukannya. Sebagai permulaan, Anda perlu untuk pergi ke sana dan mempersenjatai diri dengan pengetahuan yang akan membuat Anda berdiri keluar dari semua yang lain. Apa yang Anda butuhkan untuk berkembang adalah panduan di bawah orang yang memiliki banyak pengalaman di bidang yang sama. Untuk menjadi mapan profesional dalam bidang ini Anda akan memiliki untuk mengetahui barang-barang Anda. Sebagai seorang pemula, Anda dapat memulai dengan mendaftarkan diri dalam pelatihan online.

APA KEUNTUNGAN ANDA

Kursus pelatihan online akan melakukan keajaiban, mempersenjatai Anda dengan pengetahuan yang Anda butuhkan untuk memulai perjalanan Anda untuk menjadi seorang analis data. Merembes tambahan adalah bahwa Anda akan dapat mempelajari segala sesuatu langsung dari rumah Anda. Cukup log in dan menelusuri seluruh bagian video dan kuis interaktif pada kenyamanan Anda.

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

Empat Tahap Pertumbuhan Bisnis

Empat Tahap Pertumbuhan Bisnis

Empat Tahap Pertumbuhan Bisnis

Empat Tahap Pertumbuhan Bisnis

Tahap 1-inisiasi:

Ada beragam alasan untuk memulai bisnis namun nilai-nilai utama dalam menjalankan bisnis dari orang-orang yang pendiri. Kita bisa melihat bahwa perusahaan memamerkan keterampilan utama pendiri dalam Roh yang, misalnya, jika pendiri adalah seorang insinyur, ia akan menekankan dalam produksi daripada penjualan dan pemasaran yang tidak boleh diabaikan. Utama upaya berpusat pada penerimaan produk di pasar. Jika pemilik dapat memberikan tuntutan bisnis yaitu waktu, energi, dan keuangan, ia dapat pindah ke tahap kedua. Sebaliknya, ia akan harus berakhir usaha mereka karena ada waktu terbatas untuk perusahaan ditulis oleh pelanggan kami setelah masa inap mereka di satu panggung. Di sini fokus utama perubahan untuk membangun perusahaan dan memperoleh keuntungan. Dengan mendorong ini keuangan perusahaan akan perlu untuk memformalkan sistem dan mulai catatan menjaga, manajer tidak terampil tidak dapat menangani semua ini. Setelah ini, akan ada permintaan untuk perubahan dalam pemerintahan gaya karena peningkatan aktivitas dalam bisnisnya.

Tahap 2-pertumbuhan:

Saat ini perusahaan bergerak maju ke tahap ekspansi itu harus dapat memperoleh keuntungan yang layak, tetapi keuntungan tidak akan pergi ke pemilik. Hal ini karena itu akan diinvestasikan dalam bisnis untuk membantu dalam kebutuhan modal perusahaan. Menuntut waktu untuk koordinasi kegiatan fungsional manajerial; menuntut rumit struktur organisasi yang terutama berfokus pada jalur fungsional. Sekarang penelitian dan pengembangan akan didirikan untuk meningkatkan berbagai produk. Pada awal, itu akan pada skala yang lebih kecil karena kurangnya modal. Jika manajemen terus mengubah lingkungan, perusahaan dapat tinggal pada tahap ini untuk beberapa waktu. Dalam banyak kasus, pemilik menjual bisnis mereka pada tahap ini untuk manfaat besar. Peningkatan pasar baru dan produk akan menuntut keuangan lain. Tahap ini menghadapi pesaing yang lebih besar yang menangani situasi dengan menempatkan stres muncul perusahaan; stres ini dapat berupa harga yang sangat rendah serta. Pada tahap ini lebih trading adalah ancaman terbesar jika tidak ditangani dengan baik itu dapat menyebabkan bisnis untuk demise. Sebagai perusahaan tumbuh itu perlu untuk memperpanjang geografis perdagangan dan distribusi, jadi ‘diawasi pengawasan’ akan diperlukan pada tahap ini. Jika pesaing baru memasuki pasar dan pemilik ingin mempertahankan itu, ia harus menempatkan lebih banyak modal sendiri atau menarik beberapa mitra.

Ekspansi Tahap 3:

Tahap ini menuntut laporan manajemen yang tepat, anggaran kontrol, dan otoritas tersebar, bersama dengan sistem akuntansi formal. Dasar adaptasi pada tahap ini akan systemize peran-peran administratif yang adalah kunci untuk kelangsungan hidup melalui tahap ini. Tuntutan tahap ekspansi stabil lama istilah dana yang akan menjadi penting dan jika tidak ada rencana untuk mitra kemudian tahap ini harus dipertimbangkan sekarang. Meskipun Saldo laba bentuk utama dana tetapi dividen menjadi daya tarik tersendiri bagi investor; pada tahap ini tak terelakkan. Sekarang perusahaan track record yang akan membantu dalam mendapatkan pinjaman jangka panjang tetapi perusahaan akan harus memberikan keamanan dalam bentuk aset.

 4 Tahap-Jatuh Tempo:

Pada tahap ini isu utama adalah tentang pengendalian biaya, mencari peluang pertumbuhan dan produktivitas. Arah otoritas dapat menuju jalur fungsional atau menata ulang dengan jalur produksi. Seperti ada persaingan harga parah, oleh karena itu, produksi Departemen harus pusat fokus dan berwenang harus menekankan pada inovatif bergerak menuju perbaikan.

Sekarang dasar investasi dalam penjualan dan pemasaran perjuangan dan pemeliharaan dan tanaman up gradiasi. Perusahaan tumbuh ke tingkat bahwa pendapatan cukup untuk menangani hal ini tapi kadang-kadang lebih lama jangka beban terbukti menjadi sebuah dukungan. Di perusahaan ini tingkat mungkin membatasi operasi atau bergerak, biasanya akuisisi atau Azura untuk menjadi sebuah perusahaan besar.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

Empat Hal Yang Mengendalikan Efektivitas Manajerial kita

Empat Hal Yang Mengendalikan Efektivitas Manajerial kita

Empat Hal Yang Mengendalikan Efektivitas Manajerial kita

Dalam menilai apa yang menciptakan seorang manajer yang efektif, terdapat empat hal utama guna mempertimbangkan dan tidak seluruh dari mereka secara langsung dikendalikan oleh manajer yang bersangkutan. Mereka merupakan, Anda, kegiatan Anda, THE orang-orang kita bekerja dengan dan organisasi Anda.

Anda

Anda membawa pengetahuan kita sendiri, keterampilan, kemampuan, bakat dan empiris untuk kegiatan Anda sebagai manajer dan hal-hal ini akan dominan pada seberapa efektif Anda bisa dalam peran Anda. Manajer dengan empiris yang lebih banyak dapat tidak jarang mengingat kekeliruan yang mereka bikin sebagai newbie dan paling menghargai bagaimana keterampilan kawakan sekarang mereka dapat menambah kinerja kerja mereka.

Pekerjaan Anda

Posisi yang sebetulnya yang kita memegang dan kegiatan Anda di tugas dan tanggung jawabnya bakal mempengaruhi keterampilan Anda guna menjadi seorang manajer yang efektif, sebab mungkin kedua sesuai baik atau buruk untuk kemampuan dan keterampilan Anda.

Orang-orang bekerja dengan kita

Karyawan beda mempunyai pengaruh yang besar pada efektivitas manajerial. Orang penting andai seorang manajer kemauan untuk menjangkau pekerjaan yang dia butuh lakukan. Sampai batas tertentu, efektivitas diukur oleh seberapa baik manajer bersangkutan bisa memotivasi orang dan mengkoordinasikan upaya mereka untuk menjangkau performa terbaik. Namun, dalam tidak sedikit pengaturan, evaluasi lebih realistis karya manajemen ialah manajer bergantung pada karyawan mereka guna mendapatkan kegiatan yang dilakukan, sampai-sampai efektivitas bakal ditentukan oleh keterampilan, keterampilan dan kemauan dari orang-orang.

Organisasi Anda

Struktur organisasi dan di mana Anda sedang di dalamnya akan memprovokasi jumlah Anda bisa memegang otoritas dan tanggung jawab Anda diinginkan dapat menangani. Itu pun dapat menilai batas-batas guna apa yang dicapai. Juga, kebiasaan perusahaan organisasi kita dengan norma-norma yang tidak tertulis perilaku dan cara kerja, bakal mempengaruhi keterampilan Anda guna menjadi seorang manajer yang efektif.

Jadi urusan ini tidak lumayan untuk melulu untuk menambah pengetahuan Anda mengenai teknik-teknik manajemen untuk menambah efektivitas Anda. Teknik ini mesti disertai oleh pemahaman mengenai faktor-faktor ini empat guna menjadi praktis bermanfaat di lokasi kerja perusahaan.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

Make Up Your Own Rules di Biz

Make Up Your Own Rules di Biz

Make Up Your Own Rules di Biz

Ada banyak strategi dan sistem yang dicoba dan benar di luar sana untuk menumbuhkan bisnis yang sangat sukses. Namun, gunakan hanya sebagai pedoman, dan buat aturan Anda sendiri untuk permainan bisnis.

Berikut adalah 4 alasan utama mengapa Anda harus membuang gagasan yang sudah terbentuk sebelumnya tentang cara menarik banyak klien dan melakukannya dengan cara ANDA.

  1. Anda tahu apa yang terbaik untuk Anda, bukan orang lain.

Ketika Anda tenang dan menyesuaikan diri dengan hati Anda, Anda jelas merupakan otoritas terbaik Anda sendiri. Sekarang, jika Anda secara emosional menyamping atau dalam masalah yang berat, jangan membuat keputusan yang menghancurkan bumi. Ketika Anda kembali ke tempat netral, Anda akan melihat lebih jelas dan mengambil tindakan yang akan membantu Anda. Anda dapat mendengarkan semua saran dari luar yang Anda inginkan, tetapi pada akhirnya, Anda harus membuat pilihan yang terasa terbaik bagi Anda.

  1. Segalanya menjadi lebih cepat, lebih mudah, dan lebih murah.

Ketika Anda melihat proses standar untuk menciptakan sesuatu dalam bisnis Anda, Anda dapat menerimanya apa adanya. Tetapi apa yang mungkin ketika Anda membuat standar baru? Jika Eva Gregory dan saya mendengarkan proses Chicken Soup for the Soul untuk penerbitan buku, kami akan mengambil selamanya untuk menulis buku kami untuk mereka.

Mereka mengatakan akan memakan waktu sekitar 1,5 tahun. Kami mengatakan kami tahu itu bisa memakan waktu lebih sedikit. Ketika kami akhirnya mendapatkan lampu hijau, prosesnya memakan waktu kurang dari setahun. Penulisan sebenarnya memakan waktu tiga bulan. Lebih mudah dari yang pernah saya bayangkan!

Contoh lain adalah pembelian rumah pertama saya. Saya tidak memiliki agen penjual dan penjual, yang tidak memiliki komunikasi dalam rehabilitasi. Saya tidak punya pengalaman sebelumnya di bidang real estat. Saya menerima penjualan sebagai seminar pembelajaran.

Ketika saya akhirnya masuk untuk menandatangani surat-surat escrow, mereka tidak percaya bagaimana saya menyelesaikan proses sendiri. (Saya menemukan beberapa celah bagi diri saya sendiri.) Banyak orang membantu saya, tetapi roh pemula saya memandang segala sesuatunya alih-alih sebagai penghalang.

  1. Jadilah pionir! Jika pikiran Anda dapat memikirkannya, Anda dapat membuatnya.

Jika orang-orang puas dengan apa yang ada di depan mereka, tidak ada hal baru yang akan dibuat atau diciptakan. Tentu, orang lain mungkin memberi tahu Anda bahwa Anda gila ketika Anda berpikir di luar kotak mereka. Terus! Mereka akan mencoba meyakinkan Anda bahwa ide atau cara berpikir Anda tidak mungkin atau tidak logis. Jika Anda memiliki visi, saya berjanji itu adalah alasan yang layak untuk dikejar.

Apakah Anda melihat sesuatu yang dapat diperbaiki di dunia? Mengambil tindakan! Tentu, anjing besar mungkin sudah memiliki tim yang sedang mengerjakannya. Tetapi seperti yang akan ditunjukkan oleh sejarah, pemula dapat dan memang menang. Google mengambil Yahoo dan MSN dengan beberapa hasil yang cukup manis.

  1. Aturan dan pilihan saat ini mungkin tidak cocok untuk Anda. Buat pilihan baru untuk Anda sendiri.

Ketika opsi a, b, dan c merasa tidak enak, Anda harus membuat pilihan d dan mungkin e, f, dan g. Perspektif terbaik terjadi ketika Anda mulai mencari kombinasi baru dari elemen yang tersedia.

Katakanlah Anda ingin mengajak beberapa teman keluar untuk makan malam istimewa. Dua restoran yang ada dalam pikiran Anda berdua dipesan padat untuk malam itu. Jangan puas dengan sesuatu yang kurang.

Jika Anda tahu Anda akan mendapatkan makanan, layanan, dan suasana yang ideal di kedua restoran itu, bagaimana Anda menangani situasi ini? Anda mungkin mendapat ide untuk memanggil kembali restoran-restoran dengan nada liar agar mereka mengizinkan Anda masuk. Jika Anda dihukum, Anda mungkin mendapat jawaban ya. Anda juga dapat berbicara dengan beberapa teman untuk mendapatkan ide baru. Tapi Anda pasti tidak akan membiarkan kemunduran kecil ini membuat Anda pergi.

Aturan di AS digunakan untuk mempersulit perjalanan di Kuba. (Mungkin mereka masih melakukannya!) Apakah orang menemukan cara untuk melakukannya? Iya nih! Dan banyak dari mereka legal! Anda selalu dapat menemukan pilihan yang memenuhi semua kriteria Anda. Tetap dalam kemungkinan dan Anda akan menemukan solusi sempurna Anda.

Ketika Anda benar-benar mengikuti kata hati Anda, Anda akan selalu membuat keputusan yang ada dalam kebaikan tertinggi Anda, serta kebaikan orang lain.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

Cara Meningkatkan Traffik Pemasaran Jaringan Anda

Cara Meningkatkan Traffik Pemasaran Jaringan Anda

Ada beberapa cara untuk meningkatkan traffic pemasaran jaringan Anda. Anda tidak harus memiliki anggaran pemasaran yang besar untuk meningkatkan traffic Anda secara organik. Namun, Anda harus tahu SEO, pada halaman di semua halaman teknis. Juga, itu membantu untuk mengetahui beberapa pemasaran konten juga, atau jika Anda lebih suka pemasaran digital yang mencakup pemasaran kontak dan sampai tingkat tertentu. berlarian di internet tanpa petunjuk hanya akan merusak bisnis Anda dan membuat Anda merasa frustrasi.

Langkah mudah untuk meningkatkan situs web Anda untuk pemasaran jaringan

Mulailah dengan situs web pemasaran jaringan Anda terlebih dahulu. Semua halaman Anda harus dirancang untuk pengunjung Anda dan apa yang mereka cari. Informasi yang Anda berikan harus menghasilkan minat dan tindakan pada saat yang sama. Apa pun yang Anda hasilkan setelah itu masuk dalam rencana pemasaran Anda dan informasi ini harus mendukung situs web Anda. Anda dapat menjalankan situs web satu halaman atau beberapa halaman tergantung pada apa yang ingin Anda lakukan. jika Anda menjalankan situs web beberapa halaman, pastikan navigasi ini jelas dan mudah dibaca di bagian atas dan bawah halaman Anda.

Halaman individual tempat situs web pemasaran jaringan Anda sangat penting. Grafik dalam tata letak teks tidak boleh berantakan atau berkelompok. Sisakan banyak ruang putih antara gambar dan teks. Pastikan Anda menyertakan ajakan untuk bertindak yang agak tidak berwarna sehingga akan menarik perhatian. Pastikan penawaran Anda bernilai waktu mereka untuk mengisi informasi. Misalnya, jika Anda menawarkan panduan e-book kecil, Anda dapat meminta nama, email, dan nomor telepon.

Menggunakan konten untuk mempromosikan situs web pemasaran jaringan Anda

Setelah mengatur situs web, Anda dapat mengembangkan blog yang membantu menjaga situs web Anda di mesin pencari. Jangan hanya menulis untuk mesin pencari. fokuslah pada audiens Anda terlebih dahulu dan temukan kata kunci yang berhubungan dengan topik yang dicari audiens Anda. Kata kunci ini tidak boleh berlebihan digunakan dalam konten itu sendiri. Tidak apa-apa menggunakan variasi frasa kata kunci yang membantu audiens Anda menemukan materi Anda. Jangan lupa untuk menyertakan tautan yang relevan ke konten terkemuka yang mendukung topik Anda. Promosikan konten Anda di media sosial dan di forum tertentu yang dikunjungi audiens Anda. Selalu simpan cadangan konten Anda di cloud atau di perangkat lain. Ini akan membantu Anda menghemat waktu dan jika Anda kehilangan semuanya di lain waktu.

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion