Berhenti Mengelola Waktu Anda dan Melakukan Hal ini Sebagai Gantinya

Berhenti Mengelola Waktu Anda dan Melakukan Hal ini Sebagai Gantinya

Berhenti Mengelola Waktu Anda dan Melakukan Hal ini Sebagai Gantinya

Balap untuk pertemuan berikutnya. Bergegas untuk menyelesaikan proyek.

Yang dapat menentukan hari-hari Anda. Dan sibuk seperti Anda, itu masih bisa meninggalkan Anda merasa bahwa Anda belum pernah menggunakan waktu Anda juga.

Dengan semua kami banyak waktu sistem manajemen waktu masih tampaknya tergelincir oleh. Anda belum mencapai segala sesuatu yang Anda ingin.

Dasar manajemen waktu adalah bahwa itu adalah sumber daya yang terbatas, sesuatu yang harus dikelola dan setiap tetes diperas dari itu.

Yang dapat membuat Anda merasa lelah.

Aku di sini untuk merekomendasikan alternatif.

Daripada clock-watching, berfokus pada prioritas Anda sebagai gantinya. Apa paling penting bagi Anda dalam hal dampak yang Anda inginkan?

Untuk melakukannya, Anda harus dengan jelas mendefinisikan untuk diri sendiri dan perusahaan Anda Apakah dampak dimaksudkan. Bagaimana akan Anda tumbuh dan mengembangkan diri yang menakjubkan dan perusahaan Anda dan memberikan kontribusi untuk membuat dunia lebih baik bagi kita semua? Itu adalah pertanyaan penting tentang dampak.

Untuk fokus Anda, itu berharga untuk mengembangkan satu pernyataan itu, pada tingkat tinggi, mencakup dampak yang Anda inginkan.

Anda mungkin sudah memiliki kejelasan itu. Jika Anda melakukannya, menuliskannya! Itu adalah pernyataan dampak tujuan Anda.

Jika Anda tidak, salah satu cara untuk memulai untuk mengakses kejelasan bahwa adalah untuk berpikir kembali pada hal-hal yang Anda lakukan yang merasa sangat memuaskan bagi Anda. Apakah ada benang merah?

Setelah Anda memiliki pernyataan dampak tujuan Anda, memasukkan fokus pada dampak ke dalam perencanaan Anda, dan setiap kuartal, setiap minggu, dan setiap hari akan memberi Anda kesempatan untuk memiliki dampak yang lebih besar.

Jika Anda dapat menyertakan setidaknya satu hal impactful di hari Anda, Anda akan membuat dampak besar dari waktu ke waktu.

Ursula Jorch adalah pembicara, pelatih bisnis dan konsultan yang membantu pengusaha tumbuh bisnis yang sukses yang membuat perbedaan di dunia.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

http://www.cakraimers.com/

Semua Perlu Anda Ketahui Ketika Pindah Kantor

Semua Perlu Anda Ketahui Ketika Pindah Kantor

Semua Perlu Anda Ketahui Ketika Pindah Kantor

Apakah Anda ingin pindah ruang kantor Anda dan membutuhkan beberapa informasi penting dan advis tenaga ahli strategi terbaik? Pindah kantor bisa menjadi tugas yang sangat stres – Anda pada dasarnya adalah merelokasi seluruh bisnis Anda – yang mengapa Anda harus menyadari beberapa do ‘s dan don’ts. Berikut adalah 7 tips atas untuk memastikan bahwa memindahkan kantor besar Anda sebagai cepat, mudah dan dikelola sebagai mungkin:

1. Penilaian, Tujuan, dan Perencanaan

Ini adalah kunci untuk memulai dengan menilai kebutuhan bisnis saat ini dan masa depan Anda. Membuat yakin Anda detail jelas alasan untuk merelokasi serta pendek dan panjang ketentuan persyaratan dan prospek pertumbuhan untuk bisnis Anda untuk memetakan kantor yang relevan bergerak dan rencana.

Mengatur daftar tujuan utama jelas rinci dan memastikan bahwa Anda mengumpulkan informasi sebanyak mungkin bergerak termasuk rincian kontrak (misalnya sewa, periode pemberitahuan) serta informasi keuangan untuk memastikan ini sejalan dengan tujuan Anda dan rencana.

2. Memilih Perusahaan Penghapusan Cocok

Memilih sebuah perusahaan penghapusan cocok adalah salah satu aspek yang pertama untuk mempertimbangkan untuk langkah besar. Ini adalah kunci untuk mempertimbangkan layanan yang diberikan seperti pengepakan, bergerak peralatan serta asuransi, keahlian dan arahan. Hal ini juga penting bahwa titik utama kontak memahami persyaratan dan kebutuhan bisnis tertentu seperti mengelola mahal atau peralatan khusus Anda. Tidak hanya memilih perusahaan termurah yang dapat Anda temukan – bekerja mana spesialisasi mereka berbohong terlebih dahulu.

3. Packing

Ketika pengepakan, akan lebih baik untuk memisahkan harta-benda ke dalam tumpukan individu. Kemudian, paket barang-barang ke dalam kotak yang terpisah dengan nama dengan jelas dilabel sehingga item dapat dengan mudah diidentifikasi dengan membongkar. Benda-benda kecil seperti folder dan buku harus dikemas bersama-sama sehingga mereka mudah diakses dan benda besar seperti lemari arsip tidak harus dibongkar, hanya terkunci untuk keamanan dan dicap sebagai per departemen. Ini akan menghemat sejumlah besar waktu ketika datang untuk mendirikan kantor baru Anda, jadi cobalah untuk paket sesedikit mungkin jika Anda bisa.

4. Menyimpan

Jika Anda berpikir untuk menyewa keluar ruang kantor yang lebih kecil yang Anda mempekerjakan saat ini, beberapa item Anda digunakan kurang bisa masuk ke Fasilitas Ruang Penitipan Bagasi. Anda tidak pernah tahu Kapan Anda mungkin perlu potongan-potongan peralatan, tampilan atau pemasaran material dan mebel lagi dalam waktu dekat, sehingga tidak secara otomatis membuangnya. Perusahaan penyimpanan Anda dapat memberi saran mengenai apa yang akan terbaik benda untuk dimasukkan ke dalam penyimpanan, sehingga Anda dapat memiliki akses setiap kali Anda perlu.

5. Backup

Memastikan bahwa semua data Anda didukung pada perangkat dan komputer untuk mencegah kehilangan informasi bisnis penting. Meskipun perusahaan pemindah bertujuan untuk menangani peralatan Anda dengan perawatan yang terbaik, faktor-faktor seperti data dengan mudah bisa hilang. Satu ide akan membuat cadangan data bisnis pada perangkat yang tidak terlibat dengan bergerak sehingga satu hal yang kurang Anda perlu khawatir tentang pada hari besar.

6. Rencana Layout Baru

Sebelum Anda pindah, merencanakan ke depan dan memiliki gagasan yang jelas dari tata letak kantor baru Anda sehingga Anda tahu persis potongan-potongan furnitur yang perlu membuat pindah. Jika mungkin, memberikan rencana untuk perusahaan pemindah Anda sehingga mereka dapat mengatur kantor baru Anda dengan mudah. Dalam rangka untuk bekerja, Anda harus mengukur fasilitas kantor baru Anda sebelumnya sehingga semua perabot dijamin untuk cocok. Ini juga dapat membantu untuk label objek untuk tetap teratur.

7. Memberikan Rencana Tata Letak Kepada Karyawan

Setelah Anda telah menetap di ruang baru Anda, memberikan rencana tata letak untuk semua karyawan sehingga mereka juga menyadari setup baru dan mana benda-benda penting dan fasilitas berada. Sekali lagi, menggunakan label sebagai panduan, sehingga semua orang bisa terbiasa dengan lokasi baru secepat mungkin. Ini juga mungkin layak bertanya beberapa anggota staf Anda untuk membantu dengan pindah ke memberikan kepala mulai dan koordinasi workspace baru secara efisien.

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

http://www.cakraimers.com/

Mengapa Anda Harus Peduli Tentang Kreativitas

Mengapa Anda Harus Peduli Tentang Kreativitas

Mengapa Anda Harus Peduli Tentang Kreativitas

Saya terus-menerus terkejut oleh bagaimana cupet beberapa pemimpin yang. Biarkan saya memberitahu Anda apa yang saya maksud.

Minggu lalu, aku memesan oleh CEO sebuah organisasi yang ingin saya keynote konferensi tahunan mereka pada bulan Oktober. Topik keynote adalah memproduksi di bawah tekanan. Setelah kami sepakat pada rincian untuk keynote program, saya bertanya, “What yang Anda miliki di dalam agenda untuk membantu tim Anda berpikir lebih kreatif? ” (saya punya besar pelarian hands-on sesi tentang topik ini yang saya pikir mungkin cocok.)

“Oh, kita tidak perlu salah satu hal kreativitas, ” katanya. “We’re tidak benar-benar dalam bisnis kreatif. Selain itu, saya tidak ingin orang-orang saya memakai badut hidung untuk bekerja dan duduk di kursi beanbag. ”

Wow.

CEO ini – orang yang sangat sukses – setara “creative thinking” dengan “wearing badut hidung pekerjaan. ” yang sangat menyedihkan. Tapi apa yang lebih sedih lagi adalah bahwa ini bukanlah suatu reaksi biasa. Banyak pemimpin melihat “creative thinking” sebagai sekadar sekali pakai “soft keterampilan. ”

Ini, meskipun fakta bahwa:

Tesla Model S adalah hasil dari “creative thinking”
Hershey bar dengan almond adalah hasil dari “creative thinking”
Pembukuan adalah hasil dari “creative thinking”
IPhone adalah hasil dari “creative thinking”
Pertanian (dan produk sampingan, peradaban) adalah hasil dari “creative berpikir. ”
Aku cukup yakin bahwa tidak Elon Musk, Milton Hershey, Amatino Manucci, Steve Jobs, atau Thog Thogson memakai badut hidung (meskipun Musk dan pekerjaan telah duduk di kursi beanbag). (Juga, meskipun saya tidak bisa membuktikan bahwa pria yang menciptakan pertanian bernama Thog Thogson, Anda tidak dapat membuktikan bahwa ia – atau dia – tidak.)
Fakta yang sederhana adalah bahwa segala sesuatu yang pernah dibuat keuntungan untuk setiap perusahaan dalam sejarah telah hasil dari pemikiran kreatif.

Keterampilan lembut? Saya pikir berpikir kreatif adalah keterampilan inti!

Dan ketika tekanan pada – ketika ada konsekuensi serius pada baris – Anda ingin orang-orang di sekitar Anda yang dapat berpikir kreatif. Mengapa?

Karena sesuatu tidak selalu berjalan benar. Anda pernah mendengar pepatah tentang rencana “best-laid, ” benar?

Ketika sesuatu tidak berjalan benar, terutama bila hasil penting, Anda ingin – tidak, Anda perlu – pilihan. Dan, seperti iPhone dan Hershey bar, pilihan adalah hasil dari “creative berpikir. ”

Tapi mendengarkan, jangan mengambil kata-kata saya untuk itu. Menyewa sebuah salinan dari Apollo 13 dan menonton adegan dimana para insinyur di Houston harus berimprovisasi antarmuka scrubber karbon dioksida untuk menjaga para astronot terdampar. Keberhasilan misi (Maaf – spoiler alert!) adalah apa yang terjadi ketika tekanan dan kreativitas berpotongan.

Ada industri tidak, tidak ada organisasi, dan tidak ada tim di bumi (atau dalam ruang) yang tidak bisa mendapatkan keuntungan dari kreativitas.

Dan tidak ada pemimpin di bumi (atau dalam ruang) yang seharusnya tidak peduli tentang kreativitas.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

http://www.cakraimers.com/

Fungsi Utama Dari Departemen Sumber Daya Manusia

Fungsi Utama Dari Departemen Sumber Daya Manusia

Fungsi Utama Dari Departemen Sumber Daya Manusia

Departemen HR secara efektif menjalankan menyediakan organisasi dengan struktur dan kemampuan untuk menangani masalah-masalah bisnis melalui berurusan dengan organisasi sumber daya paling berharga – karyawan. Ada beberapa disiplin HR, atau daerah, tetapi HR pakar disiplin masing-masing dapat melakukan lebih dari satu lebih dari enam fungsi dasar. Dalam usaha kecil tanpa Divisi HR berkomitmen, dimungkinkan untuk mencapai tingkat produktivitas dan tenaga kerja manajemen melalui fungsi-fungsi HR outsourcing atau bergabung dengan sebuah organisasi ahli majikan yang sama.

Perekrutan

Kesuksesan perekrut dan spesialis pekerjaan umumnya diukur dengan jumlah posisi mereka mengisi dan waktu yang dibutuhkan untuk mengisi posisi-posisi tersebut. Perekrut yang bekerja di rumah – bukan organisasi yang memberikan merekrut dan layanan staf – menganggap bagian penting dalam mengembangkan tenaga kerja majikan. Mereka mempromosikan lowongan pekerjaan, sumber kandidat, layar pelamar, melakukan wawancara dan mengatur usaha perekrutan dengan pengawas bertanggung jawab untuk membuat seleksi akhir calon.

Keamanan

Keamanan tempat kerja merupakan faktor penting. Di bawah keamanan kerja dan UU Kesehatan tahun 1970, manajer memiliki komitmen untuk memberikan tempat kerja yang dilindungi untuk karyawan. Salah satu fungsi utama HR adalah untuk membantu pelatihan keamanan tempat kerja dan menjaga ONP diperintahkan log untuk tempat kerja cedera dan kecelakaan mengumumkan. Juga, HR keamanan dan risiko spesialis sering bekerja sama dengan HR manfaat ahli untuk menangani masalah kompensasi pekerja organisasi.

Hubungan Karyawan

Di tempat kerja berserikat, fungsi hubungan karyawan dan kerja HR mungkin perawatan konsolidasi dan diambil oleh satu otoritas atau menjadi benar-benar memisahkan fungsi-fungsi yang dikelola oleh dua HR ahli. Hubungan karyawan adalah disiplin HR berkaitan dengan memperkuat hubungan majikan-karyawan melalui mengukur kerja pemenuhan, keterlibatan karyawan dan penyelesaian konflik di tempat kerja. Fungsi hubungan kerja dapat menyertakan menciptakan reaksi manajemen kampanye pengorganisasian persatuan, menegosiasikan kesepakatan tawar-menawar kolektif dan penjelasan-penjelasan ini render isu kontrak guild.

Santunan dan Manfaat

Seperti hubungan karyawan dan bekerja, santunan dan manfaat fungsi HR sering dapat diurus oleh pakar-pakar satu HR dengan keterampilan ganda. Di sisi kompensasi, fungsi-fungsi HR yang menggabungkan menetapkan struktur kompensasi dan menilai terfokus membayar praktek. Ahli comp dan keuntungan mungkin mengatur tingkat cakupan kesehatan kelompok dengan jaring pengaman penyedia dan memfasilitasi latihan dengan pensiun dana cadangan mensubsidi kepala. Penggajian dapat menjadi bagian dari kompensasi dan keuntungan daerah HR; Namun, dalam banyak kasus, majikan outsourcing fungsi seperti otoritatif sebagai penggajian.

Konsistensi

Konsistensi dengan undang-undang pekerjaan dan bisnis adalah pekerjaan HR dasar. Bebas-konsistensi dapat membawa bekerja lingkungan keluhan mengingat dari jalur bisnis rehearses, kondisi kerja yang berisiko dan kekecewaan yang umum dengan kondisi kerja yang dapat mempengaruhi efisiensi dan akhirnya, manfaat. Staff SDM harus tahu tentang pemerintah dan undang-undang Pekerjaan negara misalnya judul VII dari undang-undang hak-hak sipil, Fair Labor Standards Act, undang-undang hubungan tenaga kerja nasional dan banyak prinsip-prinsip yang berbeda dan kontrol.

Pelatihan dan Pengembangan

Majikan harus memberikan karyawan dengan alat-alat yang penting untuk kesuksesan mereka yang, sebagai suatu peraturan, berarti memberikan karyawan luas pengenalan baru pelatihan untuk memungkinkan mereka untuk maju ke budaya lain otoritatif. Banyak departemen HR Selain itu memberikan pelatihan kepemimpinan dan mahir kemajuan. Pelatihan kepemimpinan mungkin diharapkan baru saja mempekerjakan dan dipromosikan pengawas dan Direksi pada titik-titik, misalnya, manajemen kinerja dan bagaimana untuk menangani hubungan karyawan yang penting di tingkat Divisi. Bukaan mahir pengembangan karyawan yang mencari waktu terbatas bukaan atau karyawan yang memerlukan untuk mencapai tujuan individu, misalnya, menyelesaikan pendidikan tinggi. Membantu proyek, misalnya, pendidikan biaya dan biaya pendidikan program pembayaran sering berada di dalam domain daerah pelatihan dan pengembangan SDM.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

http://www.cakraimers.com/

7 Powerfull strategi untuk menerapkan sebelum Anda mulai Internet Marketing

7 Powerfull strategi untuk menerapkan sebelum Anda mulai Internet Marketing

7 Powerfull strategi untuk menerapkan sebelum Anda mulai Internet Marketing

Istri saya, anak perempuan dan saya hanya menonton dunia tari ketika komunitas peringatan terganggu waktu relaksasi kita. Ada racun yang dilepaskan ke air, yang panik istri saya.

Aku tidak khawatir, tentu saja, tetapi istri saya sedang bersiap-siap untuk memiliki aku mengambil perjalanan 30 menit ke Eugene dan saya membeli air sebanyak yang saya bisa membawa! Tapi aku begitu santai, tolong jangan membuat saya pergi ke sana…

Untungnya, aku melihat atas peringatan online dan menemukan bahwa racun benar-benar tidak akan mempengaruhi kita karena itu mengambil tempat di kota terdekat 60 mil jauhnya.

Wah!

Dan bukan menantang lalu lintas saya di sini pada keyboard yang menulis artikel ini untuk Anda.

Sebelum Anda mulai Internet Marketing untuk bisnis lokal Anda bata-dan-mortir, e-commerce dan start-up, saya ingin memberikan 7 strategi yang kuat untuk melaksanakan.

Ini adalah daerah di mana sebagian besar ketinggalan perahu dan biaya mereka uang dan waktu membangun bisnis online.

Maksud saya dalam artikel ini adalah untuk membantu Anda mendapatkan sampai dengan kecepatan cepat sebelum Anda mulai Internet Marketing sehingga Anda menghindari membuat kesalahan mahal:

1. sangat penting bahwa Anda memiliki pendek, menengah dan jangka panjang tujuan bahkan sebelum Anda mulai Internet Marketing.

Ini berarti berpikir tentang apa yang ingin Anda capai dalam seminggu, sebulan, enam bulan, tahun, lima tahun dan seterusnya.

Tujuan sangat penting untuk keberhasilan Anda dalam bisnis. Tanpa mereka, Anda akan flounder karena Anda memiliki tidak fokus, tidak ada arah, dan tidak ada rencana. Anda bahkan dapat mengatur tujuan selama 10 sampai 20 tahun.

Pikiran kebutuhan spesifik. Jika tujuan Anda tidak terukur maka tujuan Anda tidak akan efektif dalam membantu Anda maju bisnis Anda.

2. mengidentifikasi semua aktivitas bisnis yang Anda kuasai. Apakah Anda baik di penjualan dan pemasaran? Akuntansi? Sumber daya manusia? Operasi? Daftar mereka dan menganalisis mana yang Anda ingin mencapai jangka panjang.

3. Pastikan Anda memiliki terbukti strategi pemasaran Internet yang dapat didokumentasikan bahkan sebelum Anda mulai Internet Marketing. Setiap detail yang termasuk dalam rencana Anda harus dipelajari dan ditinjau secara teratur untuk melihat jika Anda tepat di trek atau jika Anda perlu melakukan beberapa tweaker (yang normal sebagai bisnis tumbuh).

4. mengidentifikasi apa jenis layanan dan/atau produk Anda akan menjual kepada klien yang potensial. Fokus pada sejumlah kecil dari produk atau layanan untuk memulai.

Anda selalu dapat mengubah tujuan Anda sebagai Anda menyesuaikan untuk pasar Anda keinginan dan hasrat. Anda tidak bisa membahayakan kualitas dan efisiensi kerja Anda dengan mencoba melakukan terlalu banyak. Saya telah belajar ini dengan cara yang keras…

5. Anda harus tahu apa yang Anda inginkan saluran pemasaran/penjualan Anda terlihat seperti bahkan sebelum Anda mulai Internet Marketing. Saya rekomendasikan untuk semua klien saya untuk menguraikan saluran mereka. Garis besar ini dapat menjadi daftar sederhana atau diagram, tetapi Anda perlu memastikan bahwa tata letak diatur dalam urutan tampilan.

Plus, membuat Katalog Produk dan jasa yang memiliki Deskripsi produk dan layanan, pilihan pembayaran, dan mungkin kampanye, Anda dapat menjalankan mempromosikan mereka.

6. Perencanaan promosi Anda penting untuk kesuksesan Anda. Kalender editorial dan promosi adalah sesuatu yang Anda harus fokus pada. Setelah Anda memiliki Katalog dan garis besar saluran pemasaran penjualan Anda, langkah berikutnya adalah untuk menjadwalkan bila Anda akan mempromosikan produk dan jasa Anda.

7. mencari seorang mentor; seseorang yang dapat memberikan jawaban untuk semua pertanyaan terkait dengan bisnis.

Saya ingin menjadi mentor Anda jadi jika Anda ingin mengambil menebak dari tumbuh bisnis Anda secara online kemudian klik di sini untuk mendapatkan jalan pintas utama untuk membantu Anda memulai Internet Marketing kemarin.

Tentu saja, Anda dapat menemukan beberapa informasi ini secara online. Tapi tidak ada yang mengalahkan informasi dan praktek-praktek terbaik dengan belajar dari seseorang yang telah di sepatu Anda dan telah berhasil mendirikan bisnis berbasis Internet mereka sendiri.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

http://www.cakraimers.com/

Apa Yang Dimaksud Dengan Layanan Pelanggan Anda Layak?

Apa Yang Dimaksud Dengan Layanan Pelanggan Anda Layak

Apa Yang Dimaksud Dengan Layanan Pelanggan Anda Layak?

Layanan pelanggan adalah tidak selalu di pikiran kita sebagai pemimpin. Hal ini sering terlihat sebagai biaya, dan sedikit lain.

Apakah tujuan dari layanan pelanggan? Anda mungkin berpikir, untuk memperbaiki masalah. Dengan pola-pikir itu, itu tidak masuk akal untuk berinvestasi banyak dalam hal itu.

Masalahnya adalah, itu adalah sedikit lebih rumit. Berikut adalah 7 tujuan layanan pelanggan:

–Untuk menjawab pertanyaan
–Ya, untuk memecahkan masalah
–Untuk mendidik pelanggan Anda
–Bahkan lebih baik, untuk belajar dari pelanggan Anda
–Untuk meningkatkan pengalaman mereka perusahaan Anda
–Untuk memperkuat hubungan Anda dengan pelanggan Anda melalui empati dan perawatan
–Untuk memberikan perusahaan lain kesempatan untuk memiliki kesan yang diingini.

Tujuan ini 7 mulai shift your perspektif.
Anda dapat mengurangi biaya dengan merancang sebuah produk atau layanan yang lebih baik. Dengan melakukan pekerjaan bintang di pendidikan di manual Anda, online, atau video.

Anda dapat meningkatkan layanan pelanggan Anda ROI dengan belajar dari pelanggan Anda sehingga Anda dapat melakukan semua hal ini lebih baik: Desain, eksekusi, pendidikan, hubungan dan dampak.

Ketika seseorang membuat upaya untuk menelepon atau email perusahaan Anda, pelanggan Anda adalah memberikan kesempatan kedua.

Staf layanan pelanggan Anda memiliki kesempatan untuk tidak hanya membuatnya lebih baik, untuk membangun hubungan, dan memutuskan untuk merujuk Anda atau membeli lagi. Ini anggota tim Anda dapat membuat perbedaan antara Apakah perusahaan Anda memiliki dampak dimaksudkan atau tidak.

Itu adalah layak investasi.

Kebingungan tentang apa yang ingin Anda capai dan apa yang harganya membantu tidak satu.

Jika Anda terlibat dengan pelanggan, menjadi jelas tentang apa yang sangat berharga untuk perusahaan Anda, Apakah Anda ingin mencapai dan berapa biayanya. Kemudian memutuskan dan melakukannya.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

http://www.cakraimers.com/

Rekrutmen Online dan Dampaknya Terhadap Pasar Kerja

Rekrutmen Online dan Dampaknya Terhadap Pasar Kerja

Rekrutmen Online dan Dampaknya Terhadap Pasar Kerja

Rekrutmen online telah membawa perubahan besar dalam industri perekrutan. Pencari kerja dan pengusaha telah menuai manfaat karena seluruh proses dipercepat. Rekrutmen online adalah hari ini salah satu cara terbaik di mana majikan dapat mendapatkan staf yang berkualitas dengan talenta terbaik. Hal ini sangat diperlukan untuk majikan dan perekrut yang sekarang menggunakan banyak pekerjaan portal.

Internet telah menjadi dapat diakses oleh sebagian besar populasi dunia. Ini berarti bahwa batas geografis memiliki dijembatani. Ketika talenta terbaik telah dimanfaatkan, maka ekonomi regional didorong menjadi kenyataan.

Beberapa manfaat dari rekrutmen online meliputi:

Menghemat waktu

Salah satu hal yang paling menakjubkan tentang rekrutmen online adalah fakta bahwa Anda dapat mencari pekerjaan sepanjang waktu. Ada interaksi antara karyawan dan majikan secara real time. Calon upload resume situs karir dan resume dibuat publik segera. Ini lebih cepat daripada iklan di koran. Perekrut tidak perlu menunggu waktu yang lama. Calon dapat disaring segera. Setelah CVs yang diposting, siklus dimulai hampir segera. Pengelolaan dan penyaringan kontak menjadi sangat mudah.

Diminimalkan mempekerjakan biaya

Menggunakan situs recruitment membuat seluruh proses sangat terjangkau untuk semua. Portal memungkinkan Anda untuk posting pekerjaan rendah. Hal ini bermanfaat karena banyak orang akan melihatnya dan mungkin mengirim beberapa umpan balik. Calon mampu melihat pekerjaan yang di bidang mereka segera ini diposting.

Akses ke pengusaha

Pengusaha mampu menjangkau calon sangat mudah untuk perekrutan. Mereka dapat menghubungi mereka menggunakan situs. Hal terbaik adalah kenyataan bahwa mereka tidak membatasi batas-batas geografis dan parameter lain. Situs mempertahankan sebuah database dari semua tingkat karier dan industri. Mereka juga memiliki wilayah kategori. Ini berarti bahwa ketika Anda melakukan pencarian, Anda dapat mengatur parameter untuk mendapatkan hasil yang paling relevan. Karena situs yang nyaman, banyak pencari kerja menggunakannya untuk menemukan penempatan pekerjaan.

Jumlah Calon

Situs yang telah mendapat banyak calon. Lingkup mencapai majikan dan akses pekerjaan telah memperluas sangat dari waktu ke waktu. Situs yang membuat bisnis mereka tahu lokasi dan tahu tren industri di bidang tertentu. Mereka menyimpan informasi mengenai tingkat karir. Melalui situs-situs tersebut, Anda mendapatkan kesempatan untuk melamar Lowongan beberapa sekaligus, sehingga meningkatkan kesempatan Anda mendapatkan pekerjaan.

Alat Penyaringan

Pekerjaan perekrutan situs menggunakan alat-alat penyaringan yang canggih. Hal ini memudahkan untuk menyaring melalui beberapa CVs yang telah dikirim melalui. Hal ini memungkinkan mereka untuk mencari kandidat yang memenuhi syarat dan efisien untuk jenis bakat yang diperlukan untuk pekerjaan yang tersedia. Majikan dapat dengan mudah memilah karyawan yang potensial dan kemudian kemudian mengirim undangan untuk wawancara.

Perekrutan situs yang karena itu tambahan yang sangat penting untuk pasar pekerjaan hari ini. Menggunakan salah satu meningkatkan kesempatan Anda arahan pekerjaan yang Anda memenuhi syarat untuk seperti Anda terkena banyak majikan pada waktu yang sama.

 

http://www.freezepage.com/1538207155WQFWVEGLHI

https://s.id/2fgpK

https://pin.it/jeaatpgqep2dwq

https://www.plurk.com/p/mz024i

https://plus.google.com/u/1/107931697046537014981/posts/JPunxxXnm9C

https://www.scoop.it/t/jual-pakaian-dalam/p/4102045410/2018/09/29/blog-fashion

http://www.cakraimers.com/